“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间从村头小卖部,到巷尾小餐馆、街边水果店,遍布城乡(chéngxiāng)的个体工商户,既是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活(bǎixìngshēnghuó)的“烟火气”。
个体工商户是民营经济的重要组成部分(zǔchéngbùfèn)。截至2023年底,江西省经营主体总数为482.8万户,其中(qízhōng)个体经营(gètǐjīngyíng)户336.01万户,占比达69.6%。
在创新创业大潮奔涌的今天(jīntiān),不少个体工商户面临“成长的烦恼”——如何(rúhé)突破发展天花板?
日前,江西省市场监督管理局(guǎnlǐjú)会同有关部门联合出台《江西省高效(gāoxiào)办成“个体工商户转型为企业一件事”实施方案》(以下简称(jiǎnchēng)《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企一件事”,通过破解(pòjiě)体制性障碍、政策性堵点,引导有意愿的个体工商户升级为企业。
“个转企”,是如何转出(chū)发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记(jì):“个转企”,转出了新天地
初见熊腊平,是(shì)在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁。窗外(chuāngwài)是万寿宫历史文化街区的汹涌人潮和喧嚣。
即使已经在全国开(kāi)了几十家餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的他,就在妈妈开的早餐店里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备(zhǔnbèi),营业到(dào)早上10点多。
那时的他,也没想到会与餐饮行业打了大半辈子的交道。从早餐店到烧(shāo)菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多(xǔduō)业态他都尝试过。
2018年(nián),他南下广州学艺(xuéyì)后,创办了广润门糖水铺,取自南昌古城门中最繁华的经济之门“广润门”,同时寓意(yùyì)“广式甜品润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有56平方米,但凭借独特的(de)技艺和真材实料的品质很快在市场脱颖而出,深受广大年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业(kāiyè)同样(tóngyàng)火爆。
2022年,为了扩大(kuòdà)经营规模,发挥品牌优势,在(zài)西湖区市场监管局广润门(guǎngrùnmén)分局工作人员一对一的帮助指导下,广润门糖水铺正式升级转型为企业。
当熊腊平从刻章店师傅(shīfù)手里接过“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也从个体户“老熊”正式转变为企业家“熊总(zǒng)”。
相对于个体工商户,企业发展(fāzhǎn)优势更足、发展空间更大。
“以前用(yòng)个人账户收加盟费,总怕被(bèi)当成非法集资。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难、签约难等问题日益凸显。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度(dàikuǎnédù)和优惠,企业发展空间更大(gèngdà)了。
现在(xiànzài),糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也开到了湖南、湖北等省份,年营业收入(shōurù)达到了500余万元。以前担忧(dānyōu)“税务成本上升”,实际转型后,他这类小微企业增值税率从3%降至1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次(zhècì)选择直接注册为企业。依据南昌市西湖区鼓励(gǔlì)企业“升规入统(rùtǒng)”相关政策,该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证(shēnfènzhèng)”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新创业(chuàngyè)活力迸发的赣鄱大地上演。
专家解读:转企不是终点,是新(xīn)的起点
随着“个转企一件事”在(zài)全省推行,越来越(yuèláiyuè)多像熊腊平这样的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去企业注册和个体户注销(zhùxiāo)要两头跑(liǎngtóupǎo),将来可以实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着江西省在优化营商(yíngshāng)环境、促进市场主体转型升级方面(fāngmiàn)迈出重要一步。
通过(tōngguò)这样有温度(wēndù)的政策,让每一个市场主体都能感受到:在江西这片创新创业的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也(yě)能长成参天大树。
“其实很多个体工商户(gōngshānghù)并不是没有意识(yìshí)到转企的好处,只是由于以往转企流程复杂,耗时耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济(jīngjì)学院(xuéyuàn)党委书记、教授习明明说,“个转企一件事”推行后,将(jiāng)精准破解这些痛点,它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展钥匙,实现了经营主体升级的“无痛切换”。
“个转企”是我国经济高质量发展和市场规范化运行的必然趋势。一方面可(kě)以优化(yōuhuà)市场主体结构,提升企业占比,推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强(zēngqiáng)产业链韧性(rènxìng),培育更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与(yǔ)就业稳定性,企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是(búshì)终点,而是新(xīn)的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级、数字化转型同步推进。(刘文琴 孙沐雨)

从村头小卖部,到巷尾小餐馆、街边水果店,遍布城乡(chéngxiāng)的个体工商户,既是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活(bǎixìngshēnghuó)的“烟火气”。
个体工商户是民营经济的重要组成部分(zǔchéngbùfèn)。截至2023年底,江西省经营主体总数为482.8万户,其中(qízhōng)个体经营(gètǐjīngyíng)户336.01万户,占比达69.6%。
在创新创业大潮奔涌的今天(jīntiān),不少个体工商户面临“成长的烦恼”——如何(rúhé)突破发展天花板?
日前,江西省市场监督管理局(guǎnlǐjú)会同有关部门联合出台《江西省高效(gāoxiào)办成“个体工商户转型为企业一件事”实施方案》(以下简称(jiǎnchēng)《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企一件事”,通过破解(pòjiě)体制性障碍、政策性堵点,引导有意愿的个体工商户升级为企业。
“个转企”,是如何转出(chū)发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记(jì):“个转企”,转出了新天地
初见熊腊平,是(shì)在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁。窗外(chuāngwài)是万寿宫历史文化街区的汹涌人潮和喧嚣。
即使已经在全国开(kāi)了几十家餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的他,就在妈妈开的早餐店里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备(zhǔnbèi),营业到(dào)早上10点多。
那时的他,也没想到会与餐饮行业打了大半辈子的交道。从早餐店到烧(shāo)菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多(xǔduō)业态他都尝试过。
2018年(nián),他南下广州学艺(xuéyì)后,创办了广润门糖水铺,取自南昌古城门中最繁华的经济之门“广润门”,同时寓意(yùyì)“广式甜品润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有56平方米,但凭借独特的(de)技艺和真材实料的品质很快在市场脱颖而出,深受广大年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业(kāiyè)同样(tóngyàng)火爆。
2022年,为了扩大(kuòdà)经营规模,发挥品牌优势,在(zài)西湖区市场监管局广润门(guǎngrùnmén)分局工作人员一对一的帮助指导下,广润门糖水铺正式升级转型为企业。
当熊腊平从刻章店师傅(shīfù)手里接过“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也从个体户“老熊”正式转变为企业家“熊总(zǒng)”。
相对于个体工商户,企业发展(fāzhǎn)优势更足、发展空间更大。
“以前用(yòng)个人账户收加盟费,总怕被(bèi)当成非法集资。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难、签约难等问题日益凸显。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度(dàikuǎnédù)和优惠,企业发展空间更大(gèngdà)了。
现在(xiànzài),糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也开到了湖南、湖北等省份,年营业收入(shōurù)达到了500余万元。以前担忧(dānyōu)“税务成本上升”,实际转型后,他这类小微企业增值税率从3%降至1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次(zhècì)选择直接注册为企业。依据南昌市西湖区鼓励(gǔlì)企业“升规入统(rùtǒng)”相关政策,该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证(shēnfènzhèng)”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新创业(chuàngyè)活力迸发的赣鄱大地上演。
专家解读:转企不是终点,是新(xīn)的起点
随着“个转企一件事”在(zài)全省推行,越来越(yuèláiyuè)多像熊腊平这样的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去企业注册和个体户注销(zhùxiāo)要两头跑(liǎngtóupǎo),将来可以实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着江西省在优化营商(yíngshāng)环境、促进市场主体转型升级方面(fāngmiàn)迈出重要一步。
通过(tōngguò)这样有温度(wēndù)的政策,让每一个市场主体都能感受到:在江西这片创新创业的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也(yě)能长成参天大树。
“其实很多个体工商户(gōngshānghù)并不是没有意识(yìshí)到转企的好处,只是由于以往转企流程复杂,耗时耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济(jīngjì)学院(xuéyuàn)党委书记、教授习明明说,“个转企一件事”推行后,将(jiāng)精准破解这些痛点,它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展钥匙,实现了经营主体升级的“无痛切换”。
“个转企”是我国经济高质量发展和市场规范化运行的必然趋势。一方面可(kě)以优化(yōuhuà)市场主体结构,提升企业占比,推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强(zēngqiáng)产业链韧性(rènxìng),培育更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与(yǔ)就业稳定性,企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是(búshì)终点,而是新(xīn)的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级、数字化转型同步推进。(刘文琴 孙沐雨)

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